
Журнал NV уперше склав рейтинг 50 найбільших національних інвесторів, які за чотири роки повномасштабного вторгнення сукупно вклали в економіку України 454,7 млрд гривень
Редакція враховувала лише класичні капітальні інвестиції (CAPEX) - кошти, що спрямовувалися на відбудову зруйнованої інфраструктури, запуск нових підприємств, ремонти, відновлення логістики тощо.
Метінвест посів третє місце в рейтингу: компанія інвестувала 37,8 млрд грн у роботу підприємств за 2022-2025 роки.
Про принципи інвестування, найкращі рішення, а також вдалі інвестиції інших компаній NV розповів генеральний директор Групи Метінвест Юрій Риженков.
- Яких двох правил поводження з інвестиціями дотримуєтесь ви та ваша компанія загалом?
- Перше - ми інвестуємо насамперед в українські активи. Це ремонт і модернізація, щоб підприємства працювали стабільно й залишалися конкурентними. Основний фокус під час війни - це збереження підприємств і колективів.
Друге - ми обираємо стратегію, а не тактику. Головний напрям - зелений перехід. Метінвест має стати мостом, що об’єднає українську та європейську металургію. Уже зараз ми модернізуємо обладнання на Північному ГЗК, щоб виробляти преміальну сировину для випуску низьковуглецевої сталі.
В умовах запровадження СВАМ [стягнення Євросоюзом плати за викиди при ввезенні вуглецевоємних товарів з-за меж ЄС - NV] це питання доступу на європейський ринок. Наступний крок - будівництво нового заводу в Італії. Він споживатиме українську сировину, стане пілотом для відновлення потужностей Метінвесту в Україні, а також моделлю європейської металургії майбутнього.
- Яку інвестицію у компанії за той час, що ви її очолюєте, вважаєте найкращим рішенням?
- До великої війни мільярдні інвестиції - як виробничі, так і соціальні - ми робили в Маріуполі. І на початку вторгнення вони відіграли свою роль у стримуванні ворога.
На жаль, війна призупинила великі інвестпроєкти, але ми швидко переорієнтувалися: запустили окреме військове виробництво та стали одним із найбільших приватних донорів армії. Понад 10 млрд грн на підтримку українців, з яких 7,3 млрд грн на потреби армії - наш внесок у межах Сталевого Фронту Ріната Ахметова.
Думаю, найважливіші інвестиції попереду. Після перемоги це буде масштабна модернізація і зелена трансформація підприємств. А також участь у відбудові України - для цього ми створили «Сталеву мрію». За цією ідеєю компанії для маріупольців уже будують соціальне житло в Білій Церкві.
- Яку інвестицію іншої компанії останнього часу в Україні чи світі ви вважаєте найбільш вдалою?
- Мабуть, ДТЕК та їхні інвестиції в постійне відновлення енергосистеми після обстрілів. Це про стійкість країни тут і зараз. Плюс рух компанії до відновлюваної енергетики, який задає напрямок для всієї економіки.
До лідерів рейтингу NV також увійшли інші бізнеси Ріната Ахметова - ДТЕК (101,7 млрд грн інвестицій), ПУМБ (1,9 млрд грн), Укртелеком (1,6 млрд грн) та Лемтранс (1,1 млрд грн). Загалом сума інвестицій SCM від початку великої війни становить 150,5 млрд грн ($4 млрд). У компанії зазначають, що інвестувати в Україну - це незмінна й системна позиція SCM та її засновника Ріната Ахметова.


